在平安保险的任职经历中，如何从零组建和管理高效率的产品业务运营团队？在这过程中，您遇到过最大的挑战是什么，又是如何解决的？

"面试官您好，我理解您的问题是关于我在平安保险期间如何成功组建和管理高效的产品业务运营团队，以及过程中面对的最大挑战和解决方案。

在平安保险，我从零开始组建了一支高效的产品业务运营团队。第一，我们在初始阶段重点明确岗位职责和考核标准，以保证团队的运营效率及责任分配精细化。第二，最大的挑战在于团队初期缺乏行业经验和熟练的业务流程。为此，我设计了系统化的培训计划，并通过经验丰富的销售人员分享成功案例来加速团队的知识积累。第三，为提升客户体验与业务效率，我通过细分客户群体，制定精细化营销策略。同时，与子公司代理人管理团队合作进行复盘研讨，完成多个策略的迭代优化。最后，这些措施不仅提高了团队工作效果，还使得出单人力占比接近70%，且保费占比同比大幅提升。

希望这个回答能够全面展示我在搭建和管理团队方面的方法与成效。谢谢。"