"面试官您好，您的问题关于在项目管理中如何设定短期和长期目标，以及如何平衡技术挑战与目标管理，这是一个非常关键的方面。在项目管理中，我通常从以下几个方面进行考虑：
第一，我会从项目的整体背景出发，清晰了解项目的终极目标以及其重要性。这需要包括项目对业务价值的贡献以及对技术积累的影响。
第二，我会将项目分解成若干阶段，每个阶段设定具体的短期目标。这有助于在技术上逐步攻克难点，同时确保项目按计划推进。
第三，权衡技术挑战与目标管理之间的平衡时，我倾向于以敏捷开发方法为指导，给予团队灵活性和适应性。例如，在视频爬虫小程序项目中，我通过设置明确的短期开发阶段，逐步完善GUI界面设计和爬取功能，以达成最终目标。
第四，不断评估和调整项目计划以面对技术挑战，并在必要时依托团队合作来解决复杂问题，以保证项目目标的实现。通过这种方式，可以有效促进项目的成功交付和技术的深入发展。"
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