"面试官您好，感谢您的问题。我理解您是想了解我在SDWAN改造项目中的资源分配和团队协调经验。具体来说，您想知道我如何管理团队资源有效分配，特别是在遇到团队冲突时我是如何化解的。
在SDWAN改造项目中，第一，我制定了详细的项目计划，其中明确了每个阶段的资源需求，以及团队成员的职责分工，确保资源和任务的匹配。第二，针对项目复杂度，我采用敏捷管理方法，及时进行团队内的沟通与反馈，确保各个部分工作的协调与一致。第三，在面对团队冲突时，我坚持以内部沟通为主，通过恳谈解决不同意见，鼓励团队找出最佳解决方案。第四，通过定期的项目会议，我评估进展，调配资源以应对变化，确保项目按时、高质量交付。这样的方法不仅维护了团队的和谐，还提高了项目效率。希望这样的回答能满足您的需求。"
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