作为核心技术及领导人员，您在推进项目过程中如何平衡个人成长与团队整体目标的？具体做了哪些措施来支持团队成员的发展？

"理解面试官的问题是关键。他们希望了解在项目中，如何平衡自我发展与团队目标，同时如何支持团队成员的成长。这个问题考察的是你的领导力、团队协作能力和解决问题的能力。

首先，我理解这意味着需要在项目中创造一个可以促进个人与团队共同成长的环境。为了做到这一点，以下是我的具体思路：

第一，加强沟通与协作。在项目开始时，我会设定清晰的目标，并确保团队每个成员明确了解自己的角色和责任。这不仅帮助团队目标的实现，也给每个人提供学习和成长的机会。

第二，制定持续反馈机制。在项目推进过程中，定期进行团队会议或1对1沟通，反馈个人表现和项目进展，帮助团队成员识别自身优势和不足。

第三，提供成长机会。我会积极鼓励成员参与到项目的各个环节，尤其是感兴趣的领域，并提供必要的指导和培训资源，支持他们的专业发展。

第四，自我提升与反思。我也会在项目中主动学习新的技术和管理经验，通过这种方式来提升自己的能力，以便更好地领导团队，确保项目成功。

这种多方面的策略不仅能支持团队成员的发展，还能推动项目高效运行，实现团队和个人的双赢。"