在进行某综合业务国企集团项目时，您提到了合同分析和优化会计科目体系。能否详细谈谈您为达到这些目标设计和实施的具体步骤？

"面试官您好，感谢您的问题。您是希望我详细阐述在综合业务国企集团项目中，如何进行合同分析和会计科目体系优化的具体步骤。我理解这是询问我在项目中如何定义问题、构建解决方案以及实现预期成果的方法。

首先，在合同分析方面，第一，我收集并分类整理了约250份合同，重点提取合同条款。第二，通过合同条款分析和与管理层访谈，识别财务核算中影响收入确认的关键点和痛点。然后，我总结出超过20种收入业务类型，并评估新收入准则的影响。

在会计科目体系优化中，第一，我评估现有的会计科目体系以识别改进空间。第二，根据提高财务系统自动化率的目标，我设计了优化方案，提出具体的优化路径，包括科目的合并或分拆建议。最终，通过培训确保了新手册的有效实施。

这些步骤确保了合同分析的深入性与会计科目体系的合理优化，提升了效率和财务准确性。希望我的回答能全面地解释这个项目中的挑战和解决方案。感谢您的聆听。"