"谢谢您的提问。我理解您的问题是关于在我负责的某国际品牌巧克力集团项目中，如何开展跨国团队合作，尤其是在项目进度汇报和解决困难问题中我的角色和推动协作的方式。
首先，我在项目进度汇报中，担任了连接桥梁的角色。定期与国外安永团队召开会议，汇总国内团队的工作成果，并根据双方团队的反馈制定后续的计划，以确保项目按时推进。
其次，在困难问题解决中，我主要集中于识别和分析项目执行中可能遇到的瓶颈。通过定期的跨国沟通，与国外团队一同研讨解决方案，并借助双方的专业知识共同制定合适的实施策略。
第三，为了推动团队协作，我加强了跨文化之间的理解，并且建立了一套透明的沟通机制，确保所有成员都能随时获取项目状态和变化的信息。这帮助我们在需要快速调整策略时，能及时响应。
总而言之，通过有效的交流机制、透明的工作流程和跨文化的理解与协作，确保项目顺利进行，并解决在此过程中遇到的挑战。"
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