你在项目执行中如何与团队沟通与协作？请举一个具体例子，说明你是如何处理团队内的分歧或冲突的。

"**面试官的问题理解：**

谢谢您提出这个问题。我理解您的意思是想要了解我在项目执行过程中如何有效地与团队成员进行沟通与协作，特别是在面对团队内的分歧或冲突时，我是如何处理的。

**思考过程：**

首先，团队沟通的有效性是项目成功的关键。在遇到分歧时，我通常会采取开放的态度，鼓励团队成员表达各自的观点。其次，我会进行深入分析，以找出分歧的根源，并依据事实数据进行讨论。最后，我会寻求共识，制定明确的行动计划，并定期跟进实施效果。

**口语化回答：**

第一，沟通是团队合作的基础。当我们在项目中出现意见分歧时，我会首先确保每个团队成员都有机会表达他们的看法。比如，在乐威医药的一个营销活动中，团队对宣传渠道的选择存在不同意见。

第二，我组织了一次团队会议，明确分歧点并促进开放讨论。在会上，我引导大家基于市场数据和用户反馈来进行讨论。

第三，通过分析各个方案的优缺点，我们最终建立了一个整合各方建议的中间方案，保留了主流渠道，也利用了新兴的社交媒体。

第四，这种协作不仅提升了团队的凝聚力，也使得活动的宣传效果显著提升，粉丝增长率达到了169%。通过开放沟通和合作，我们成功化解了分歧，达成了共识，这对项目的成功至关重要。

这样的处理方式不仅维护了团队和谐，还增强了团队的整体执行力。"