在你与不同国家的团队合作时，文化差异如何影响了你的沟通和品牌管理策略？请举一个具体的例子。

"面试官您好，感谢您的提问。关于文化差异对沟通和品牌管理策略的影响，我深刻体会到不同国家团队合作时，文化背景、沟通习惯及价值观的差异会对品牌信息的传达与接受产生重要影响。以下是我的思考：

第一，通过一个具体案例，我在埃塞俄比亚市场推广品牌时，发现当地团队对直接和公开反馈持保留态度，这与我以往在中国团队中强调的开放交流有所不同。

第二，面对这一挑战，我采取了更为温和的沟通方式，先通过一对一的交流理解他们的顾虑，再在团队会议中引导讨论，从而逐步建立信任。

第三，调整品牌管理策略时，我更注重文化适应性，设计了符合当地文化的品牌推广活动，并让当地团队主导执行，以增强活动的亲和力。

第四，最终，我们成功提升了品牌知名度，活动参与人数比预期增长了150%，当地市场的反馈也非常积极，进一步提升了品牌的国际形象。这一经历让我更加认识到文化敏感性的必要性，并将其融入我的品牌管理实践中，对今后的工作也影响深远。

谢谢！"