请分享一个你在XX学院产品技术部门负责的项目中，如何进行产品规划与需求收集的具体过程，以及你是如何与其他部门沟通以对齐需求的。

"**理解与总结**

面试官的问题询问在XX学院部门进行产品规划与需求收集的具体流程，以及如何与其他部门对齐需求。我理解需要详细描述整个过程，包括如何识别需求、与团队沟通以及最终的解决方案和成效。

**思考过程**

1. **需求识别**：首先，深入了解用户痛点和市场需求，通过调研及数据分析，收集信息形成初步需求库。
2. **团队沟通**：定期召开跨部门会议，确保产品、技术与运营团队的需求得到充分讨论，同时利用Kanban工具跟踪需求进度。
3. **功能设计**：根据用户反馈和业务需求，进行功能设计迭代，并制作原型用于验证设计思路。
4. **迭代与验证**：通过敏捷开发循环，不断收集反馈进行优化，最终实现一个更符合用户预期的产品。

**口语化回答**

首先，我们会通过用户调研和数据分析来识别需求。其次，设计跨部门会议，以确保各个团队的需求得到充分沟通和对齐。然后，我们制作原型进行功能设计，最终通过敏捷迭代不断调整，提高用户体验。这样的过程帮助我们集中资源解决核心问题，进而增强产品的市场竞争力。"