"尊敬的面试官，感谢您提出这个问题。您的问题是关于在搭建企业微信营销系统过程中，如何协调与研发团队之间的沟通，以确保项目按时交付的具体措施。接下来，我会详细阐述我的思过程和策略。
首先，背景方面，我负责搭建的企业微信营销系统涉及多个团队的协同工作。挑战在于各团队间需求理解的差异和工作进度的不一致，这可能导致项目延误。
为解决这一问题，我采取了以下措施：
第一，定期召开跨部门会议，确保各团队对项目目标和进度的统一认知，促进透明信息共享。
第二，我搭建了项目管理工具，使用敏捷方法论，设定明确的短期目标和里程碑，便于实时跟踪开发进度和问题，及时进行调整。
第三，明确责任分工，确保每个团队的任务清晰。同时，建立反馈机制，鼓励团队成员提出建议和意见，以提升整体效率。
第四，根据项目进度进行复盘，结合用户体验、功能设计等方面进行分析，主动识别并解决问题，比如优化API接口设计，以提升用户体验和系统的稳定性。
最终，通过这些措施，项目得以顺利按时交付，并 drastically 提升了团队的协作效率和工作满意度。"
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