"面试官您好，您问的是在XX控股集团预算审议系统开发中，我如何与其他部门协同工作以保障项目进度，以及是否有调整项目计划的经验。
在这个项目中，我们面临的挑战主要是多部门协作和需求变动。为了确保项目进度，我采取了以下措施：
第一，我与产品经理和相关业务部门密切沟通，确保我们对需求有清晰的理解。通过定期的需求审查会议，我能够及时获取各部门的反馈。
第二，我参与制定了详细的项目计划，并设置了关键里程碑，以便监控进度。一旦发现问题，例如资源不足或技术瓶颈，我能迅速与团队讨论并调整优先级。
第三，在项目进行过程中，我们通过敏捷开发的方法，实施迭代发布，确保能够灵活应对需求的变化，同时可以快速验证各项功能的实际效果。
最后，通过这些合作和调整，我们确保了预算审议系统按时上线，并有效提高了内部审批效率，大幅提升了用户体验和业务价值。这种方式定义了我在协作和沟通方面的能力，并为未来的项目奠定了良好的基础。"
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