您提到过构建了一个爬虫报告系统，能请您描述一下在开发过程中遇到的项目管理挑战，以及您是如何与团队进行沟通和协作的？

"面试官问我关于开发爬虫报告系统时遇到项目管理挑战，以及我如何与团队之间进行沟通和协作。首先，我理解到项目管理中的挑战主要集中在团队沟通、任务分配和时间管理等方面。以下是我对此问题的思路总结：

第一，背景：在爬虫报告系统的开发过程中，我们需要实时监控数据采集的数量和周期，同时保持高效的团队协作。

第二，挑战：我们面临的主要挑战是团队成员之间的信息不对称和进度跟踪不明确，导致部分任务进展缓慢。

第三，解决方案：我提议采用敏捷开发方法，定期召开短会更新进度，同时使用协作工具（如Jira）管理任务。在会议中，我鼓励团队成员分享遇到的问题，并主动提供帮助。

第四，成果：通过这样的沟通机制，我们的项目进度得到了优化，团队凝聚力增强，最终按时完成了爬虫报告系统的上线，受到了管理层的认可。

这种结构化的沟通和协作方式不仅有效解决了项目管理中的挑战，也提升了团队的整体效率和士气。"