在参与语音合成前端产品项目时，您是如何分配任务及监控进度的？有没有遇到团队成员沟通不畅的情况？您是如何解决的？

"在参与语音合成前端产品项目时，我的任务分配和进度监控主要分为以下几个关键步骤：

**第一，项目背景与角色定义。** 在项目启动时，我与团队成员明确了每个人的角色和职责，确保每位成员了解自己的任务和目标，以便高效协作。

**第二，制定进度监控机制。** 我设置了定期的进度检查会议，使用敏捷管理工具跟踪任务完成情况，及时发现并解决潜在问题，确保项目按时推进。

**第三，积极沟通与协作。** 遇到团队成员之间沟通不畅的情况时，我主动进行一对一沟通，倾听彼此的困扰，通过开放式讨论来解决误解，加强协同工作。

**第四，成果与反馈。** 在我的管理下，项目按期完成，前端优化后的badcase率下降了50%，用户体验提升显著，确保了后续版本的顺利迭代。

通过这样的流程，我有效提升了团队的执行力和项目的成功率，同时也增强了成员间的协作精神。"