"面试官您好，感谢您的提问。您的问题是如何在项目初期面对不同的需求和客户期望进行目标设定和优先级排序。在项目管理方面，我的思路是：
第一，仔细分析项目背景，明确业务目标及客户核心需求。在这个过程中，我会与客户进行深入沟通，确保对他们期望的准确理解。
第二，识别项目的主要挑战和潜在风险，为每一项需求设定优先级。我会根据客户需求的重要性及对项目整体的影响程度，对任务进行优先级排序。
第三，制定解决方案，包括技术选型、资源配置及工期安排。在这方面，我参考往期项目经验和技术标准，确保方案的可行性和高效性。
第四，评估每一步方案的实际成果和反馈。通过阶段性检查和客户反馈，确保项目进展符客户期望，并进行必要的调整。
例如，在埃塞俄比亚教育部云计算项目中，我首先与客户确认了高性能及可靠性的需求，在项目规划阶段确定了虚拟化和存储的优先处理次序，进而有效保证了项目的成功交付并获得了客户的高度认可。
希望我的回答能够清晰展示我的思考过程和解决问题的能力。谢谢。"
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