"面试官您好，您问的问题是关于在推进“埃塞俄比亚教育部云计算项目”时，我是如何确保团队信息有效传达，以及如何在时间紧迫情况下确保各项任务顺利完成的。这个问题涉及到项目管理中的沟通效率和时间管理。
第一，我们建立了一个清晰的沟通框架，利用项目管理工具进行信息流的统一，包括定期召开会议和使用即时通讯软件来确保所有团队成员实时了解项目进展。
第二，我分配了明确的任务和职责，每个团队成员都知道他们的具体工作内容和时间节点。如果任务出现延误，我会迅速调整计划并提供支持，以确保进度。
第三，我们利用敏捷方法进行项目管理，允许我们在项目进行中根据需求快速调整。我们保持灵活的工作方式，以便能够响应突发事件并优化资源调配。
第四，通过定期反馈和评估机制，确保信息快速传递并纠正问题，强化内外部沟通，以确保所有利害关系人对项目进展有清晰的理解。
通过这些方法，我们成功地在紧张的时间框架内按时交付了项目，并得到了客户的认可和表扬。这样的方法不仅提升了团队的工作效率，也显著提高了项目的整体质量"
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