"面试官您好，我理解您的问题是关于跨文化项目中遇到的文化和工作方式差异对项目执行的影响，以及如何有效管理跨文化团队以实现项目目标。
第一，我认为在跨文化项目中，文化和工作方式的差异可能导致沟通误解和工作节奏不一致，影响项目进度。
第二，为了有效管理跨文化团队，我注重建立明确的沟通渠道。例如，在埃塞俄比亚的项目中，我设立了定期的多语言会议和书面报告，确保信息准确传达。
第三，我结合文化敏感性培训来增强团队间的理解与合作。在参与埃塞教育部的项目时，我们组织了文化交流活动，加强团队成员间的亲和力。
第四，针对项目目标，我制定了清晰的里程碑和交付时间表，并确保每个团队成员了解其责任。
在项目执行中，通过这些策略，我们成功完成了高性能计算和云计算项目，客户对此非常认可并给予了积极反馈。谢谢！"
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